【M&Aインサイト】ビルメンテナンス業界のM&A動向

【M&Aインサイト】ビルメンテナンス業界のM&A動向

2016.08.04

【M&Aインサイト】ビルメンテナンス業界のM&A動向

生き残りのため事業を多角化、FMSへのシフトチェンジを図る

 ビルメンテナンス業は、主にビルを対象として清掃、保守、機器の運転を一括して請け負い、これらのサービスを提供する業と定義されている。経済状況に左右されにくく、安定収益が見込みやすいことから、M&Aにおいて非常に人気が高い業種の1つだ。

 業界全体の傾向を見ると急拡大はしていないものの、2012年以降は拡大が見られる。12年は東日本大震災からの復興需要、13年以降はアベノミクスによる景気改善効果が売り上げを押し上げた要因と推測される。

 しかしながら、今後も市場の右肩上がりが続くとは考えにくい。現在も、都心部ではオフィス需要が旺盛で新規物件が増えているものの、市場全体では多くの物件で空室率が上昇、賃貸料が低下する傾向にあるからだ。人口減少が続く国内状況を考えれば、オフィスや店舗、病院、公共施設などの管理物件が増え続けることは期待できない。市場全体が縮小して、限られたシェアを多くの企業で奪い合う状況に陥ることは避けられないだろう。

 こうした市場傾向を見据え、各社が力を入れているのが「ビルメンテナンス」から「総合ファシリティマネジメントサービス(FMS)」へのシフトチェンジである。総合FMSとは、従来型の施設管理の枠を超えた総合的なサービスを提供することで、施設の効率的利用やコスト削減を図り、入居者(テナント)の満足度を高め、資産価値を向上させるサービスである。各社はFMS事業への転身を目指し、これまで外注していた資材調達や営繕工事などの周辺業務を取り込んだり、入居テナントに対してセキュリティやBPO(ビジネスの間接業務委託)などの付加価値サービスを提供したり、物件内での小売りや飲食などを自ら手掛けるといった経営の多角化に取り組み始めている。

 業界トップのイオンディライトは、総合FMSへの転身を宣言し、すでに4期連続の売上高増、10期連続の増益という結果を出している。ほかにも東京ガス都市開発がインターネットを通じて空調温度変更や夜間・休日在館申請、作業届の申請、管球交換などを利用できるサービスの提供を始めるなど、各社が総合FMS化に向けた事業拡張に取り組んでいる。

総合FMSへの転身、ストック収入の拡大に加えて
海外展開を目指したM&Aも増加

 新規物件の減少に伴うシェア獲得競争が激化する中、大手事業者はストック収入の拡大を目指し、地方の中小事業者とのM&Aを進めている。13年12月には日本ハウズイングが札幌および東京で事業を展開する山京ビルマネジメントならびに山京商事の株式を取得、同年6月には日本管財が関西地区を基盤とするエヌ・ジェイ・ケイ・ホールディングスを子会社化している。

 一方、国内市場の縮小を見越して、M&Aにより海外市場の開拓を進める事業者も目立つ。2012年9月、イオンディライトは中国に子会社を置き、企業から間接業務のアウトソースを受けるBPO事業を展開するジェネラル・サービシーズ(東京)を子会社化。この提携を生かし、同社は中国大連でBPOをメニューに加えた総合FMS事業を加速させる方向だ。日本管財は、13年3月にオーストラリアの区分所有住宅等管理会社Prudential Investment Company of Australia Pty Ltd(PICA社)の株式を取得、オーストラリア全体で8%のシェアを誇るPICA社の基盤を生かして同国でのサービス拡大を目指す。また、日本ハウズイングは13年5月に連結子会社を通じて、台湾の企業と合弁会社を設立、台湾でマンション管理事業の強化を進める。

 ビルメンテナンス業界におけるM&Aは、ストック収入の拡大を目指す国内のM&Aと、総合FMSを目指して周辺事業を取り込むためのM&A、そして海外展開を推進するためのM&Aという3つの形で増加していくことが予想される。

M&A情報誌「SMART」より、 2015年7月号の記事を基に再構成
まとめ:M&A Online編集部

NewsInsight 更新終了のお知らせ

NewsInsight 更新終了のお知らせ

2019.06.17

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○カレー沢薫の時流漂流
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最後になりますが、改めて皆様に感謝いたしますとともに、引き続き、マイナビニュースにてご愛顧いただけましたら幸いです。

放置されていた不寛容? 国会まで届いた「パンプス強要」騒動

カレー沢薫の時流漂流 第47回

放置されていた不寛容? 国会まで届いた「パンプス強要」騒動

2019.06.17

最近女性の間で「#MeToo」ならぬ「#KuToo」運動がにわかに盛り上がっている。

「#KuToo」とは「靴」と「苦痛」をかけており、職場や就職活動で、足を痛めるパンプスやヒール靴の強要をやめようという運動である。

そもそもそんなの誰も強要してねえよ、と思われるかもしれない。確かに規定として靴の形状やかかとの高さまで定めている会社はレアだろう。しかし、私の元いた会社でも、規則があるわけでも、誰に言われたでもなく、みな一様に黒のパンプスを履いていた。それが「暗黙のルール」であり、それ以外は「非常識」と見られる風潮は確かにあるのである。

これが就職活動になると、パンプスを履いていないだけで「こいつは常識がない」と見なされ不採用になってしまうかもしれない、ということだ。そうなると女子学生は足を負傷してでもパンプスを履かざるを得なくなってしまう。

正直、パンプスは苦痛

パンプスがそんなに苦痛か、というと、靴の中では殺傷能力が高い方である。これは他人への、という意味ではなく自分へのだ。他人を殺傷したいならカウボーイが履いている、かかとにピザカッターがついている奴を履いた方が良い。

狭いつま先に足の指が密集されるため、私もよく爪で隣の指を切って足を血だらけにしていたし、伸縮性にかける素材のため、あわないパンプスだと試着の時点で靴擦れが出来るレベルなのだ。

世の中には素肌に荒縄で亀甲縛りを施し、その上に上等なスーツを羽織って出社している人も多いと思う。とても痛いだろうが、それは強制されたわけではなく、その人が好きで楽しいからやっているのだ。

つまり、好きでもない上にとても痛いパンプスを強制で履かなければいけないというのは、上等なスーツの下が亀甲縛りなことよりも「異常」なことというわけだ。

この運動はすぐに広まり、いきなり国会でも議論されたという。これにより「厚労相がハイヒール強要を容認」という見出しのニュースまで踊り出ることになった。

完全に自由と言われても困るのでは?

「厚生省に、女がハイヒールを履かないと死ぬ病の人が!?」と驚いたが、記事をよく見ると見出しほどのことはなく、厚労相の発言は「これは社会通念に照らして業務上、必要かつ相等な範囲かと、この辺なんだろうと思います」というかなりボンヤリしたものであり、どっちでも良い事を聞かれた私のリアクションに似ている。

しかし「ハイヒールが履けない女は何やってもダメ」などと強い事を言っているわけではないが、「業務上必要ならパンプス履くべきだろ」という「容認」に聞こえなくもない。すぐさま「業務上ハイヒールが必要な仕事って何だよ」という疑問が挙がり、「SMの女王様」「(ハイヒールでキレッキレに踊る)perfume以外ありえない」などの声が相次いだ。

この社会問題がすぐ大喜利になってしまうのは良くも悪くも「ザ・ツイッター」という感じだ。

確かに「業務上必要」となると、まだかかとにピザカッターがついている靴の方が「ピザを食う時」必要な気がする。

ただ、靴や服装を完全に自由化し、何でもOKにすれば良いかというと、それはそれで問題が起きると思う。ファッションに疎くコーディネートが苦手な人間からすれば、職場に何を着ていいのか全く「指針」がないというのは迷子になるし、接する側としても、車を買いにいってディーラーが、イモ―タンジョ―の完コスで出てきたら「キャデラックしか買うことを許されないのか」と委縮してしまう。就活マナー本に「俺の考えた最強の就活ファッションで挑みましょう」とだけ書かれていても逆に困るだろう

着る側としても、それに接する側としても、社会において服装にある程度規定や模範があるというのはメリットでもあるのだ。

そもそも規定や常識というのは、秩序を作ることにより問題を減らすためにあるものなのだ。しかしそれが元で「足を負傷する」という「問題」が起こっているなら本末転倒なので、やはり解消はすべきなのだろう。

極論に流れない寛容さが足りない

おそらく「#KuToo」を提唱している人も「ドラゴン柄のコンバースで就活したい」と言っているわけではないのだ。最近は「パンプスに見えるスニーカー」なども存在するし、パンプスでなくても地味な靴はいくらでもある。そのような靴を履いていても「パンプスじゃないから非常識」と見るのをやめてほしいという話だろう。

ちなみに私が会社員時代履いていたパンプスだが、黒の革靴ではあったが、つま先は限りなく丸く、ヒールはなきに等しい、今思えばあれはパンプスだったのか、70過ぎのババアが旅行に行くときに履くヤツなんじゃないか、という代物であったが、特に何も言われなかった。

「#KuToo」が求めるのも、そのぐらいの「寛容さ」なのではないだろうか。

【お知らせ】
連載「カレー沢薫の時流漂流」の掲載場所を変更します。
→ 新しい掲載場所はこちら https://news.mynavi.jp/series/jiryu_hyoryu